Consultoría de Producción, y de mejora de Procesos

Brindamos soluciones a medida, orientadas a maximizar el desempeño operacional, la eficiencia operativa, optimizando los costos operativos, e incrementando los beneficios de nuestros clientes.

Utilizamos las filosofías del Lean Manufacturing, el Total Productive Maintenace - TPM, la Teoría de Restricciones, el Quick Response Manufacturing y de la Economía Circular, e integramos nuestra experiencia industrial, para optimizar la eficiencia de los activos productivos, y así lograr maximizar los resultados.

Realizamos Estudios Técnicos y brindamos Asesoramiento y Soporte Técnico, buscando identificar, eliminar, o minimizar todas las actividades sin valor agregado, y los tiempos perdidos, de forma de incrementar el OEE (Efectividad Global de Equipos).

✓ Diagnóstico Operacional.

✓ Relevamiento y mapeo de Procesos.

✓ Evaluación de Capacidades de los Procesos.

✓ Elaboración del Value Stream Map (VSM) de Planta.

✓ Diagnóstico de restricciones en Procesos y líneas de Producción.

✓ Asesoramiento para la definición de los objetivos del área de Producción y Procesos, alineados con el Negocio y con las demás áreas de soporte.

✓Diagnóstico de pportunidades de mejora en los Procesos Productivos y de Servicios. Identificamos el potencial de mejora y trazamos un Plan de acción de mejora a medida.

✓ Identificación de restricciones, para el balance de líneas de producción.

✓ Reducción de desperdicios e ineficiencias operativas.

✓ Incorporación de acciones de Economía Circular.

✓ Reducción de inventarios de Producción.

✓ Reducción de reprocesos, y mejora de la calidad de los Productos.

✓ Evaluación de riesgos en el Proceso Productico u Operativo.

✓ Optimización de los costos operativos.

✓ Reducción del Lead Time.

✓ Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos, que permitan sostener la mejora.

✓ Asesoramiento para implementación la Metodología 5S.

✓ Asesoramiento para implementación SMED, para cambios rápidos de formato en líneas de Producción.

✓ Facilitación de grupos de mejora para resolución de problemas de producción.

El RCA para la mejora de procesos

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Experiencia y antecedentes de ALTMANN & Asociados.

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27 años de experiencia industrial.

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17 años de experiencia diseñando e impartiendo Formación Técnica

10 años de operación en 13 países

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Experiencia en 18 sectores de la industria