Consultoría de Ingeniería y Gestión de Mantenimiento, y Confiabilidad
Brindamos soluciones a medida, basadas en las mejores prácticas, y alineadas con la Gestión de Activos, destinadas a asegurar un desempeño operacional confiable y eficiente, y una máxima disponibilidad. Aportando a optimizar los costos de mantenimiento, y a la mejora de los resultados.
Aplicamos herramientas y mejoras prácticas, integramos nuestra experiencia acumulada de más de 27 años en el gerenciamiento del mantenimiento, para optimizar la confiabilidad y el desempeño del equipamiento de plantas industriales y utilidades, equipos móviles y maquinaria pesada, ayudando a nuestros Clientes a maximizar sus beneficios en el ciclo de vida, y a reducir sus costos operativos y de mantenimiento.
Realizamos estudios técnicos, y brindamos asesoramiento y soporte técnico para la mejora integral de la organización y gestión de Mantenimiento.
✓ Diagnóstico integral de la Organización de Mantenimiento.
✓ Diseño del modelo de excelencia de mantenimiento, alineado con la Gestión de Activos, según Norma ISO 5500X, la Norma EN 16646 y la Norma EN 17485.
✓ Elaboración de planes de acción para la mejora de la gestión de mantenimiento.
✓ Revisión de las Estrategias de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para la definición de los objetivos del área de Mantenimiento, alineados con el negocio, según Norma EN16646.
✓ Asesoramiento para el rediseño y mejora de proceso de Planificación y Programación de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para rediseño y optimización de Planes de Mantenimiento, en base a las Metodologías de Análisis de Modos de Fallas y su Efectos - FMEA, y Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad - FMECA según la Norma EN 60812, y de la Metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad - RCM según las Normas SAE JA 1011, y SAE JA1012.
✓ Asesoramiento para evaluación de la criticidad de Equipos.
✓ Asesoramiento para el análisis funcional, y diseño de árbol, taxonomía y codificación del equipamiento.
✓ Asesoramiento para diseño de Planes de integridad para equipamiento estático.
✓ Evaluación de riesgos en la Organización de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para la estructuración de datos, para la implementación de Software de Gestión de Mantenimiento.
✓ Assesment de equipos e Instalaciones.
✓ Asesoramiento para diseño de Planes de Lubricación.
✓ Diseño e Implementación de Planes de Monitoreo de Condición, según ISO 17359.
✓ Diseño e implementación de Cuadro de Mando de Indicadores de Mantenimiento, en base a la Norma EN15341 y las Métricas de la SMRP.
✓ Asesoramiento para la mejora de la Gestión del Almacén de Repuestos.
✓ Facilitar Grupos de Análisis de Causa Raíz, para eliminar fallas mayores y repetitivas.
✓ Asesoramiento para la elaboración de contratos de Tercerización de Mantenimiento.
✓ Evaluación de desempeño y calidad de Contratistas de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos de Mantenimiento.
✓ Análisis económico de Costo de Ciclo de Vida del Activo, para decisiones de renovación, sustitución o Upgrade de Activos, alineadas con la Gestión de Activos.
✓ Asesoramiento para dimensionamiento y selección de Equipamiento.
