Mantenimiento Industrial  y de Equipamiento móvil y Maquinaria Pesada.

Brindamos soluciones a medida, para Optimizar la Confiabilidad y el Desempeño de los Equipos e Instalaciones, ayudando a nuestros Clientes a maximizar sus beneficios y reducir sus Costos.

Realizamos Estudios Técnicos, Análisis y brindamos Soporte para Mejorar la Gestión de Mantenimiento.

Diagnóstico Integral de la Organización de Mantenimiento.

Auditorías del Sector Mantenimiento.

✓ Elaboración de Planes de Acción para la Mejora de la Gestión de Mantenimiento.

Revisión de Estrategias de Mantenimiento.

Asesoramiento para el rediseño y Mejora de Proceso de Planificación y Programación de Mantenimiento.

Asesoramiento para Rediseño y Optimización de Planes de Mantenimiento.

Asesoramiento para Evaluación de la Criticidad de Equipos.

Asesoramiento para Diseño de árbol y codificación de Equipos.

Asesoramiento para Diseño de Planes de Equipamiento Estático.

Evaluación de Riesgos en la Organización de Mantenimiento.

Asesoramiento para implementación de Software de Gestión de Mantenimiento.

Assesment de Equipos e Instalaciones.

Proyectos de implementación de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad - RCM.

Auditoría de Lubricación.

Asesoramiento para Diseño de Planes de Lubricación.

Diseño e Implementación de Planes de Monitoreo de Condición.

Diseño e implementación de Indicadores de Mantenimiento.

Asesoramiento para la Mejora de la Gestión del Almacén de Repuestos.

Facilitar Análisis de Causa Raíz, para eliminar fallas mayores y repetitivas.

Diagnóstico de fallas de reductores y engranajes.

Evaluación de las necesidades de Capacitación Técnica del Personal de Mantenimiento.

Evaluación de Competencias Técnicas de Personal de Mantenimiento.

Elaboración de Perfiles Técnicos de Puestos de Mantenimiento.

Asesoramiento para Elaboración de Contratos de Tercerización de Mantenimiento.

Evaluación de desempeño y calidad de Contratistas de Mantenimiento.

Asesoramiento para Rediseño de Estructura de Mantenimiento.

Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos de Mantenimiento.

Procesos Operativos y Productivos.

Utilizamos la Filosofía del Lean Manufacturing, para desarrollar soluciones a medida, para la optimización de la Productividad de sus Equipos e Instalaciones, ayudando a nuestros Clientes a aumentar su competitividad y reducir sus Costos Operativos.

Realizamos Estudios Técnicos y Análisis, buscando identificar, eliminar o minimizar todas las actividades sin valor agregado y tiempos perdidos.

✓ Relevamiento y mapeo de Procesos.

✓ Evaluación de Capacidades de los Procesos.

Diagnóstico de restricciones en Procesos y líneas de Producción.

Diagnóstico de Oportunidades de Mejora en Procesos Productivos y de Servicios. 

Evaluación de Riesgos en el Proceso Productico u Operativo. 

Optimización de Costos Operativos.

Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos, que permitan sostener la Mejora.

Asesoramiento para implementación la Metodología 5s.

Asesoramiento para implementación SMED, para cambios rápidos de formato en líneas de Producción.

Asesoramiento para renovación de Equipos.

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ALTMANN & Asociados

Consultoría y Capacitación en Ingeniería, Eficiencia Energética y Mantenimiento Industrial.

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